Vous organisez chaque année des évènements semestriels pour votre entreprise. Vous souhaitez que le plus grand nombre possible de personnes de votre entreprise participent à l’évènement afin de pouvoir présenter votre vision, votre mission et vos objectifs.
Cependant, vous avez passé tellement de temps à parler de la direction et des objectifs de l’entreprise que vos collaborateurs vous entendent mais n’écoutent plus. Vous devez trouver un moyen d’attirer à nouveau l’attention de vos collaborateurs.
Un excellent moyen d’y parvenir est de faire appel à un conférencier, capable de communiquer votre mission et vos valeurs d’une manière unique. Engager le meilleur conférencier d’entreprise capable de faire une présentation qui inspire, motive et met au défi votre entreprise peut remettre le vent dans les voiles de vos employés.
Les avantages d’engager un conférencier d’entreprise
1. Ajouter de la crédibilité à votre mission
Même si c’est vous qui dirigez le navire, une deuxième ou une troisième voix pour promouvoir votre vision, votre mission et vos objectifs peut être un moyen efficace de remettre votre équipage sur la bonne voie. Même si vos employés ont l’air de bien se débrouiller, un orateur principal dont l’histoire est liée à votre message peut susciter l’intérêt de votre personnel et l’élever.
Il ne suffit pas d’espérer que lorsque vous parlez à vos employés, ce que vous avez à dire les touche. Vous voulez que le message les touche. Vous pouvez y parvenir en vous retirant de la présentation et en demandant à un orateur de parler, surtout si cet orateur a une excellente histoire qui montre votre mission en action sous un angle unique.
2. Donner du recul
La perspective est un outil puissant. Vous avez peut-être peint votre vision à la perfection, l’avez présentée dans une déclaration concise et précise, et avez fixé des objectifs que vous savez réalisables, mais votre personnel est dégonflé. Comment résoudre ce problème ?
Il est vrai qu’un seul discours d’ouverture ne peut pas changer la situation de votre personnel, mais il peut offrir une perspective, un point de vue différent sur la même situation, ce qui peut conduire à des idées, de l’inspiration et de la motivation. Vous pouvez changer la trajectoire de vos collaborateurs d’un seul degré et faire une énorme différence à long terme.
3. Favoriser la communication entre les services
Dans la plupart des entreprises, il existe de nombreux départements qui travaillent tous à un objectif unique. Ces départements sont généralement cloisonnés, de sorte qu’il n’y a que peu ou pas d’interaction en dehors des systèmes de messagerie électronique ou de chat. Si la déconnexion de la main-d’œuvre est un problème, la déconnexion des services peut également poser problème.
Un orateur principal peut rassembler les départements et favoriser la communication. Cela permet non seulement de connecter les gens, mais aussi de les connecter à leur travail. N’oubliez pas que les gens veulent être reliés à d’autres personnes. Un conférencier peut montrer à votre équipe où ces liens existent. Ensuite, il peut montrer à vos collaborateurs comment établir ces liens de manière efficace et productive.
